PRODUKTE

Wir arbeiten weit außerhalb der kognitiven Reichweite Ihres Unternehmens. Keine verlängerte Werkbank. Keine Ingenieurdienstleistungen. Unser Ziel ist die Zerstörung Ihres Geschäftsmodells. In Ihrem Auftrag. Dafür bringen wir die weltweit besten Spezialisten an einen Tisch, moderiert durch unser exklusives Know-how für Innovation und Digitalisierung, ist die Revolution das Ziel. Der Proof of Concept. Als größtmöglicher Schlag gegen Ihr Geschäftsmodell.

 

So verstehen wir #ConstructiveDisruption.

„STRATEGISCH EINGESETZT IST DISRUPTION DIE DENKBAR SCHÄRFSTE WAFFE.“

Dass große strukturelle Umbrüche immer wieder etablierte Spieler hinfort und neue Entrepreneure nach oben gespült haben, ist historisch unstrittig. Die Digitalisierung – mehr noch als der Computer oder das Internet – manifestiert eine solche Umwälzung und verlagert bereits heute die Wertschöpfung ganzer Branchen. 

 

Disruptive Innovationen sind deshalb die unausweichliche Herausforderung der nahen Zukunft.

  • 3

    TAGE

    BLAUE OZEANE IDENTIFIZIEREN

    INTELLIGENT UND EMOTIONAL.
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    Digitale Geschäftsmodelltransformation auf Basis gezielter Pain Points. Der beste Ansatz, um blaue Ozeane sichtbar zu machen.
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    Eine strukturierte Matrix Ihres Ökosystems. Eine holistische Perspektive, um die richtigen Punkte strategisch zu verbinden und um die Frage aller Fragen zu beantworten, womit Ihr Unternehmen in fünf bis acht Jahren maßgeblich und erfolgreich Geld verdient.
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    Trends, Technologien und hochspezialisiertes Wissen mobilisieren Ihr Unternehmen und veredeln Ihre bestehenden Assets, um neue Chancen zu identifizieren.
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    Ergebnis:
    Mehr als nur Ideen. Ein Portfolio mit neuen konkreten Leistungsversprechen. Strategisch bewertet. Sofort umsetzbar.

  • 6

    Wochen

    DISRUPTIVE LÖSUNGEN KREIEREN

    KREATIV UND MOBILISIEREND.
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    Effektive Aktivierung der Chancenintelligenz mit der "Ja-und-Methode". Für einen richtigen Vorsprung und eine 10-mal bessere Lösung als die existierende.
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    Auswahl der richtigen Köpfe, Charaktere, Einstellungen sowie Weiterentwicklung der vorhandenen Fähigkeiten durch gezielte Trainings. Externe Impulse von Experten, Unternehmern und inspirierenden Referenten helfen den Teams, detaillierte und disruptive Lösungen zu entwerfen.
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    Teams entwickeln Geschäftsmodelle mit fesselnden Stories für den perfekten Pitch. Wir begleiten maßgeblich durch unsere Expertise.
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    Ergebnis:
    Mehr als nur Theorie. Detaillierte Geschäftsmodelle mit einer ausgewählten Task Force von Intrapreneuren sind bereit für die Umsetzung.

  • 12

    WOCHEN

    MINIMUM LOVABLE PRODUCTS

    AGIL UND RESILIENT.
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    Eine Task Force von Intrapreneuren überwindet Barrieren und bricht Regeln mit starker Empathie für die Kunden, um ein Minimum LOVABLE Product zu entwickeln.
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    Frei von Unternehmenspolitik und mit größtmöglicher Autonomie in einer Startup-Umgebung übersetzt die Task Force die Kundenwünsche; validiert Leistungsversprechen, die neue Architektur der Wertschöpfung und das Ertragsmodell in einem iterativen Prozess.
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    Die Task Force akquiriert den ersten Pilotkunden, entwickelt einen operativen Umsetzungsplan und verbindet sich gezielt mit internen Assets.
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    Ergebnis:
    Mehr als nur Konzepte. Minimum Lovable Products sind machbar und werden mit einer Zahlungsbereitschaft nachgefragt.

  • 24

    WOCHEN

    NEUE GESCHÄFTSFELDER EROBERN

    HUNGRIG UND KONSEQUENT.
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    Durch die Kraft von ILI CONSULTING in Verbindung mit dem neu entwickelten Minimum Lovable Product werden hier neue Geschäftsfelder erschlossen.
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    Marketing- und Vertriebskapazitäten werden durch Entrepreneurship, die richtigen Talente, Trainings und die Implementierung eines Kundenmanagementsystems gestärkt. Pitch Termine werden strukturiert vorbereitet, reflektiert und gewonnen.
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    Die neuen Geschäftsfelder generieren neue Umsätze. Das Minimum Lovable Product ist urbar gemacht und mit den bestehenden Assets verknüpft.
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    Ergebnis:
    Mehr als nur Commitment. Neue und validierte Geschäftsfelder mit disruptivem Charakter sind eingeführt und bereit für die Skalierung.